Компания могла вырасти из старого образа или сменить бизнес-модель. Кардинальные перемены обычно влекут ребрендинг, а значит и обновление позиции: аудитории объясняют, почему и как компания и ее продукт сменили свой образ.
Например, локальный IT-стартап, который разросся до международной компании на сотни сотрудников, больше не сможет предлагать услуги, как маленькая местная фирма. А магазин розничных товаров, превратившийся в онлайн-платформу доставки, не сможет продвигать продукты, как обычный универмаг.